Įmonės vadovė Ingrida žino, kaip motyvuoti komandą ir kaip tinkamai valdyti finansus

Šis „YouTube“ vaizdo įrašas pateikia interviu su UAB „Sertika“ vadove Ingrida Kušiene, apibendrinant jos dalyvavimą „Swedbank“ organizuotame verslo akademijos sprinte. Ingrida Kušienė dalijasi savo įmonės, veikiančios nuo 1993 metų, veiklos patirtimi ir akcentuoja nuolatinio mokymosi svarbą siekiant būti konkurencingiems rinkoje. Ji pabrėžia, kad lyderis turi mokytis visą laiką, nes tik taip įmonė gali tobulėti ir augti. Interviu metu aptariama, kaip jos ilgaamžė įmonė išnaudojo sprinto mokymus, kuriuose dalyvavo visa komanda, norint sustiprinti finansų valdymą, procesų planavimą ir strateginius tikslus.

Kušienė išsamiai paaiškina, kaip per daugelį metų keitėsi mokymų poreikiai, bei dalijasi asmenine lyderystės patirtimi. Ji išskiria, kad sprinte įgytos žinios, tokios kaip pelno analizės įrankiai ir išlaidų optimizavimas, padėjo ne tik gerinti įmonės procesus, bet ir skatinti savo komandos įsitraukimą. Pasak Ingridos, komanda dabar aktyviau įgyvendina įmonės strategijas, planuoja biudžetą ir prisideda prie naujų sprendimų paieškos klientams.

Vaizdo įrašas taip pat paliečia temas, susijusias su asmeniniu tobulėjimu. Ingrida dalijasi, kaip svarbu vadovui rasti balansą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo. Ji taip pat planuoja ateities viziją – automatizuoti finansinius procesus, kurti išmokas naujam vadovui bei rengtis savo įmonės augimui, įtraukiant naujus specialistus ir plečiant paslaugų spektrą.

Galiausiai, interviu atskleidžia, kaip tokie mokymai, kaip verslo sprintai, yra naudingi tiek jauniems, tiek patyrusiems verslininkams. Vaizdo įrašas užbaigiamas optimistiškai apžvelgiant Ingridos bei įmonės „Sertika“ ateities tikslus ir jų planus, kaip toliau plėtoti veiklą bei išlikti konkurencingais dinamiškoje verslo aplinkoje.